Ia wikificar, contudo resolvi voltar o texto pra ordem de esboço. Movi pra cá o que parece ser o trabalho de conclusão de curso de Edy Ney (vide bibliografia). O texto me parece pesquisa inédita, além de apresentar numerosas fontes que não estão na bibliografia. O intraempreendedor surgiu no momento em que grandes organizações começaram a identificar a inevitabilidade de incentivar o empreendedorismo dentro dos departamentos da organização.
O intra-empreendedor atua dentro de uma organização. Ele não é o proprietário das máquinas e dos objetos, do capital, o que não significa que ele não possa, dentro daquela organização, fazer um projeto ou um produto. As qualidades e características básicas do empreendedor e do intra-empreendedor são as mesmas: auto-estima, prática de argumentação, prática de solucionar por conta própria, experiência para correr riscos.
O mais primordial no intra-empreendedorismo é distinguir e fazer as características empreendedoras das pessoas. Tem visão sistêmica: não tem olhos somente pro teu departamento, entretanto consegue acompanhar a companhia como um todo. Atribui sentido pessoal a tudo o que faz: tanto pelo serviço como pela corporação onde atua. Isto acrescenta crer no negócio e ter a emoção de que a experiência está valendo à pena.
Tem prática de implementar as idéias: implanta projetos com começo, meio e final. Não basta ser um poço de idéias, é necessário implementá-las. • É persistente: faz de tudo pra que os projetos e negócios dêem direito. Tem capacidade de achar saídas pra obstáculos que apareçam. É pró-ligeiro e se antecipa ao futuro: Faz as coisas antes mesmo de ser solicitado ou forçado pelas circunstâncias. Consegue antecipar a necessidade e vai além do pré-instituído.
Tem conduta de dono na empresa: não tem olhos só para o seu departamento, entretanto pra companhia como um todo. As corporações conseguem impulsionar isto com um plano de obtenção de stock options (ações) da corporação, fazendo com que os funcionários virem sócios do negócio. Tem paixão pelo que faz: tal pelo serviço como na empresa onde atua. Isto adiciona confiar no negócio e ter a emoção de que a experiência está valendo a pena. É persistente: faz de tudo para que o negócio dê certo e dissemina a idéia pros outros colaboradores, atuando como líder da equipe e encorajando-os a prosseguir.
Tem alegria em explicar aos outros o que entende: gera efeito cascata e maneira outros executivos empreendedores. Esse assunto é significativo por causa de é quase inaceitável a organização funcionar com só um único empreendedor. É um profissional extra-muros: ele excede os limites, vai além do pré-acordado e de fato faz acontecer. Em um universo onde as transformações são constantes, é de suma credibilidade que as instituições acompanhem essas transformações. E é neste fato que entra o papel do Intra-Empreendedor, movimento em que o funcionário se torna um colaborador, passando a agir pela empresa como parte integrante do procedimento, uma peça do sistema, tornado a corporação mais competitiva.
Ele é significativo pelo motivo de o profissional com este perfil traz inovações à empresa, provocando o surgimento de valores adicionais pra organização, resultando-se uma enorme vantagem competitiva. Ele ainda tem uma certa dose de ousadia e sabe solucionar de forma inusitada abundantes problemas corporativos e ainda traz experiência e conhecimento de incontáveis outros locais agregando ao que a corporação e o grupo prontamente tem. A seriedade dos profissionais Empreendedores está no caso de que eles são os verdadeiros agentes de modificação nas empresas.
Segundo Hashimoto(Especialista em Intra-Empreendedorismo da FGV-PR) apud Aquino (2005) "O perfil Intra-Empreendedor é bastante respeitável, principlamente no grau de competitividade que as grandes organizações estão vivendo". Planejamento Estratégico De Marketing Digital não é uma particularidade que não pode ser aprendida, entretanto como se trata de jeito pode ser treinado e aprimorado. E para se fazer um espírito empreendedor é preciso que ele tenha aspectos na sua personalidade que sejam compatíveis com este perfil. O Jeito Dos 3 Ts Pra Detectar Uma Ideia Ricaça mais ter apenas diploma de graduação e especializações para se frisar no mercado de trabalho. As Resistência Das Pequenas Corporações Com O Marketing Digital mais profissionais que tragam soluções inusitadas pra seus problemas, sejam pró-ativos e inovadores, ou seja, que tenham um perfil Intra-Empreendedor.
Basicamente, eles querem que os funcionários apliquem as características Empreendedoras em benefício da própria empresa. A credibilidade dos profissionais empreendedores está no fato de que eles são os verdadeiros agentes de modificação nas corporações. Docerias Elegem Um único Artefato Para Descolar Da Concorrência O Dia respeitável que os colaboradores não vejam a organização como apenas um emprego, porém tenham o perfil de dono de um negócio.
A aparência de dono de negócio é a chave pro sucesso de nossa empresa. Respeitamos cada colaborador como se fosse dono de seu menor negócio, dentro de nosso enorme negócio. Novas organizações se dizem empreendedoras ao simplesmente colocar em prática qualquer programa interno de opinião de funcionários, a famosa “Caixa de sugestões”, só que o intra-empreendedorismo é bem mais do que isto.
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